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　　“無數中國實體企業正在完成自己的鳳凰涅槃與浴火重生，經歷著更大經濟溫差的洗禮。可喜的變化是，十九大之后，在黨和政府的關懷指引下，中國金融界正在更加主動、更加積極、更有力量地支持實業發展，這對中國實體企業及實體經濟發展都是非常重大的利好！”志高集團董事局主席兼總裁李興浩在12月6日，由21世紀經濟報道主辦、南方財經全媒體集團指導的“第十二屆亞洲金融年會”21世紀融資論壇上如是表示。　　本次論壇主題為“供給側結構性改革下的金融支持”，李興浩指出，這個主題很實在，無論是宏觀經濟，還是微觀經濟，都需要運行穩健的環境。沒有這個穩健的環境，經濟就不可能持續繁榮昌盛，企業就不可能持續興旺發達。要達成此目的，金融企業不能只滿足自身的經濟效益，必須助力整體經濟發展，承擔戰略牽引及支持的功能；實體企業必須與金融企業建立良好的合作關系，并借助金融力量實現可持續的跨越式發展，為宏觀經濟發展奠定堅實的基礎。　　中國改革開放近40年的歷史充分證明，做好和發展實體經濟是提升國家綜合實力的重要基礎。從表面上來看，實體企業的平均收益并不高，凈利潤持續達到5%的企業已經非常不錯，凈利潤持續達到10%的企業可以邁入卓越行列。實際上，正是因為無數利潤率并不高的實體企業存在，為國家經濟的發展及在參與全球競爭中帶來了源源不斷的現金流、增長點及機會點，而且實現了由“中國制造”到“中國質造、中國創造、中國智造、中國品牌”的戰略升級。由此可見，我們做實體企業，不僅僅是為了企業自身的盈利及發展，而且是為了國家經濟發展及參與全球市場競爭，持續提升國家綜合實力。　　同時，李興浩還結合自己創辦及經營實體企業的經歷，分享了一些對金融企業合作的看法及建議。　　毫無疑問，做企業必須追求效益，這對金融企業及實體企業都是一樣的。但是，由于對效益的理解不同，大家在實際操作上有很大差異。譬如，金融企業比較追求穩健，特別注重風險，宏觀政策約束過多，在貸款額度、放貸時間、審批機制等方面從嚴管理。而實體企業參與充分的市場競爭，敢于冒險，自主決策，追求快速發展和靈活應對，快速的發展及復雜的環境導致資金需求較大或較急。一方面，金融企業有大量資金；另一方面，實體企業大量需要發展資金。兩者結合，可以形成最大戰略推力。可惜的是，由于金融企業未能充分理解實體企業，未能在戰略上有力配合實體企業，只能做錦上添花的事情，較少做雪中送炭的事情，這就導致很多實體企業未能在關鍵發展階段獲得資金資源支持，最終喪失了戰略機遇。　　通常，金融企業都會特別關注實體企業的現金流及利潤率，常常會根據資產負債、現金流及利潤率的變化來調度金融額度。這是非常有效的風險管控機制，我們做實體企業，非常理解及支持。但是，我們希望，金融企業與實體企業合作，必須從戰略上清楚了解實體企業的需求，同時對實體企業的戰略實現做好過程的跟蹤及深入的分析研究，尤其是對實體企業的估值應加強。譬如，實體企業的賬面資產與實際資產存在非常大的差異。實體企業往往都有土地增值、品牌增值、業務增值、人才增值及特殊能力，而這些能力往往在會計報表上反映得不是那么充分，這就導致融資額度及融資優勢未能得到充分發揮。　　尤其是在供給側結構性改革的大背景下，實體企業如果還是依靠投資、融資及經營這三個渠道來解決現金流，那么，就不能有力支撐國家供給側結構性改革的順利完成。譬如，由于環保政策管控更加嚴格、市場準入標準提高，購買原材料價格及成本大幅快速上升，環保投入要求擴大，技改資金需求增加，而市場對價格的敏感性沒有那么及時傳導到位，這就意味著，即使在同等規模的前提下，實體企業對資金需求大大提高。然而，由于金融企業未能做政策配合，仍然按照原來的規則管控對實體企業，最終讓實體企業經營越來越艱難。這樣，供給側結構性改革對實體企業就變成了一步到位式的巨大壓力。　　從大的方向上，李興浩表示非常贊同供給側結構性改革下的金融支持，也歡迎“投貸聯動、資產證券化、債轉股、國企混改”等做法。但是更希望金融企業在如何幫助實體企業“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”等方面，多一些創新的做法，具體到金融企業與實體企業的合作上，通過兩方或多方戰略聯動的方式，譬如土地開發、技改落地、業務拓展等，可以采取項目深度合作的方式撬動市場。既解決金融企業的風險管理問題，又解決實體企業的實際困難，還能實現兩方或多方共贏，共建陽光價值生態圈。　　最后，李興浩指出中國實體企業更有家國情懷與家國擔當，這也促使中國實體企業以更高水平、更強能力、更快速度邁向全球經營。志高在智能云空調時代，在技術、產品、市場上實現了領先。他相信有了金融力量的支持，尤其是國家層面的金融政策方向牽引，讓中國制造再次偉大，絕對會變成最美的現實。（責任編輯：馬欣）

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